做过项目管理的人都知道，项目干系人是驱动项目前进的核心战斗力，他们可以是个人、群体或组织。一个项目开展的如何，是由项目干系人的执行力、协作力、管理能力等多方面因素构成。因此，对于项目干系人的管理，也是项目管理里十分重要的一个学习课程。在本篇文章中，小编将教你使用Edraw Project来管理干系人。
专业的项目干系人管理工具
在对项目干系人进行管理的时候，常常会面临几个问题：①是否能够按照任务属性分配合适的干系人？②如何计算干系人的成本？③如何评估干系人的处事效率？而这些问题只需要一张甘特图结合几幅项目进度报告，即可获知答案。
Edraw Project是一款项目管理与甘特图绘制工具，我们可以使用它用于管理项目干系人。具体的操作如下：
1、绘制甘特图
甘特图是项目管理中为常用的一种图示，它包含项目的名称、起止时间、任务周期、干系人资源和进度条等内容。根据具体的项目安排，我们可以使用软件十分轻松地绘制出来。（如果并未下载软件，可以点击这里下载Edraw Project）
2、添加干系人资源
干系人资源简称“资源”，在Edraw Project软件里可以被添加也可以被修改。
在“编辑资源”选项里，我们可以依次添加所有的干系人资源，不论是人、群体、组织或是物料。干系人资源自带的属性也可以录入到管理列表，比如标准费率、加班费率、每次使用成本、组别等等。完成录入后，点击“OK”即可保存退出。
所有的资源被编辑保存后，我们就可以在甘特图里来勾选所需要的干系人资源。在甘特图中选中空白”资源”，再从有右侧栏勾选所需的资源即可。
3、查看各类报告
Edraw Project内置了多种资源报告，通过查看“顶级任务成本”，可以了解现阶段各任务的成本分布情况，也便及时给出相应的对策；通过查看“资源工时”，可以了解现阶段各干系部门的工时情况。总之，Edraw Project能够很好地进行项目干系人的监控与管理。
市面上可用于项目管理的软件有很多，但是像这样既可以管理干系人，又可以绘制甘特图的软件，唯Edraw Project值得被大家使用。
