在工作中，如果上司突然安排你准备一次会议主持，从未有过主持经验的你，该如何面对？面对这种情况，不妨静心思考，去把它当做一次展现自己的机会去对待。为了完成一次精彩的会议主持，我们需要在有限的时间里策划主持稿，还要注意在会议时引导参与者关注重点问题，防止跑题。如果你觉得任务艰巨，也可以用思维导图来辅助主持。

为什么要用思维导图进行会议管理？

1、思维导图清晰直白，可以在会议中演示使用；

2、思维导图具有逻辑和条理性，便于大家理解；

3、思维导图能够抓住会议核心要点，正确引导参会者将注意力集中在问题上；

4、思维导图可以带动大家进行头脑风暴，产生更多的创意和潜能。

会议前后如何使用思维导图？

1、在开会之前提前准备好会议用的思维导图，可以是幻灯片，也可以是打印的资料；

2、引导大家用思维导图来绘制笔记，有助于梳理思绪；

3、会后可以用思维导图做会议总结，帮助大家重温会议精华部分；

想要了解更多思维导图使用技巧，不妨先下载一个免费版的MindMaster思维导图软件。