组织架构图也被称为组织结构图，是一种将企业组织分割为具体的岗位职能，并用线条表示相互关系的图示。这里所列的关系包含上下级领导关系、平级关系、助理关系等。每一种关系都是重要的信息流，也是读图者所关心的部分。组织架构图不是一种简单的图表，在绘制的时候要注意这不仅能表达部门之间的隶属关系，还使人能清晰地意识自己在组织内的工作，加强组织部门的积极性与协调性。
如上表所示，组织架构图有一套标准的符号，每个符号都有特定的意义。下面以一个创业公司的组织架构图为例，来学习组织架构图各符号的实际意义。
组织架构图的基本视图类型：
为什么要画组织架构图?
一张简明的组织架构图，不仅能帮助公司内部员工了解公司的整体架构，还方便自身认识岗位价值。组织架构图帮助我们优化公司的人员结构，避免繁杂、无序的人员安排，能够让公司的协作效率更加优秀，有助于提升公司整体的营收水平。通常，对于任何一位想要梳理公司岗位关系的人而言，组织架构图都是高效的，它可以帮助你：
- 设计符合本公司业务发展的人员架构；
- 尽量避免不必要的人力成本浪费，优化组织架构；
- 帮助你整合零散的人员和部门；
- 帮助你明确各岗位员工的具体分工和安排。
画组织架构图时需要注意哪些问题?
1、绘制组织架构图时，为了提高内容的完整性，应遵循从上到下、从左到右的顺序排列。
2、从级别较高的岗位开始，向下增设岗位，可以用顶部菜单栏按键添加信息卡，也可以用键盘快捷键或鼠标键添加。
3、在输入文本的时候，注意输入对应的内容，请勿填写错误。
4、尽可能完善地输入各员工的基础信息。
5、连接线不要交叉。
6、可以用不同的字体或字号以区分姓名和其他的信息。
7、可以用不同的颜色块以区分上下层级。
8、可以为背景加上颜色、图案或水印。
9、如有需要，可以进一步创建甘特图，以作任务的详细分配。
